Банки переходят от внедрения цифрового рубля к созданию новых продуктов
Массовый запуск цифрового рубля позади, и теперь банки меняют фокус: вместо технического подключения к платформе они думают о новых продуктах и клиентских сценариях. Среди перспективных направлений — смарт-контракты, целевые платежи, офлайн-расчеты, трансграничные переводы и интеграция с банкоматами. Об этом представители банков и технологических компаний рассказали на сессии «Цифровой рубль. Осень 2026 — массовый старт. Что мы получили от проекта?». Данную информацию сообщает портал ПЛАС.
Руководитель инноваций цифрового розничного бизнеса Банка ПСБ Виталий Копысов отметил, что первые участники проекта были сосредоточены на создании и работоспособности инфраструктуры. Теперь, по его мнению, банки смогут уделять больше внимания продуктам на ее основе. «Вы думали, как это сделать, а будете думать, для чего вы это сделали. У нас, как у пионеров, не было такой возможности», — сказал Копысов. Он считает, что рынку может потребоваться около пяти лет для реализации новых возможностей цифрового рубля.
Россельхозбанк уже протестировал практический сценарий: объединил цифровой рубль с условиями господдержки при покупке сельхозтехники в лизинг. Проект реализовали на примере Чувашии, назвав его условно «Агронавигатор». Банк создал витрину техники, которая проверяет соответствие условиям субсидирования и отслеживает выполнение этапов программы. «У нас есть прослеживаемость по нашим клиентам и понимание, что именно эти клиенты получили именно эти деньги и потратили их на целевой вид расходов», — отметил советник зампреда правления Россельхозбанка Антон Боганов.
Пока это proof of concept, а не промышленное внедрение. «Это макет, на самом деле. Мы показали, что это достижимо, что все данные, необходимые для сделки, доступны и работают», — пояснил Боганов. Полученный сценарий планируют распространять на другие виды субсидий, а также на страховые продукты и факторинг.
Стоимость подключения к платформе постепенно снижается. Генеральный директор eKassir Алексей Зотов отметил, что с каждым новым внедрением вендоры и интеграторы нарабатывают компетенции, которые открыты и доступны. Банки могут использовать типовые коробочные решения и бесплатные версии компонентов. Зотов также напомнил, что банкомат — единственное место, где встречаются все три формы денег: цифровой рубль, наличные и безналичные.
Гознак предложил банкам платформенную модель подключения. Совместно с Uniteller компания создала удаленную банковскую платформу для кредитных организаций, у которых нет своей инфраструктуры. «То же самое решение, что банк реализовал в собственном ЦОДе за собственные деньги, он получает у Гознака по подписке. Стоимость будет дешевле почти в два-три раза», — рассказал директор по развитию инноваций Гознака Вадим Янборисов.
Следующим этапом станут более сложные смарт-контракты. Заместитель руководителя департамента G2R Совкомбанка Никита Катричанов отметил, что банкам предстоит найти продукт, ради которого клиенты будут регулярно использовать цифровой рубль. Речь идет о переходе от простых сценариев к решениям, использующим дополнительные данные. Катричанов назвал этот этап потенциально даже более важным, чем технический запуск.
